Not known Factual Statements About إهانة المدير للموظف الأسباب
Not known Factual Statements About إهانة المدير للموظف الأسباب
Blog Article
يجب أن تعمل على تهيئة بيئة عمل إيجابية للموظفين، من خلال تشجيعهم على استخدام لغة محترمة وتجنب التواصل مع بعضهم البعض بشكل غير لائق، وتعزيز فرق العمل المتنوعة وتشجيع التواصل المفتوح، بحيث يتمكن الموظفون من التفاعل مع وجهات نظر مختلفة، مع تنظيم اجتماعات منتظمة لمناقشة احتياجات الموظفين ومشكلاتهم، وإظهار تقدير الموظفين وتحفيزهم حتى لا يشعروا بالاستغلال أو الظلم.
لابد من كتابة اسم المسؤول أو المدير في الشكوى ورفعها إليه بشكل مباشر، مع أهمية شرح أسباب الشكوى.
استغلال المدير الموظف بذكاء، فيغدق عليه بالمديح والثناء على قدراته، ليس بدافع التقدير، وإنما لخداعه وإقناعه بالعمل لساعات إضافية دون اعتراض أو مطالبة بأجر إضافي.
نص الشكوى، حيث يعد نص الشكوى من أهم الأشياء في التقدم بالشكوى.
وقد يصل الأمر في عدد من الحالات إلى رفع دعوى أمام المحكمة المختصة وخصوصاً في حالة السيدات العاملات اللواتي يتعرضن للإهانة، أو التهديد، أو عدم اللباقة أو حتى التحرش.
وذلك لأنه يشمل تلك الدوافع والأسباب، والتي نتج عنها مطالبة الموظف برد اعتباره والحصول على حقوقه.
تقديم الشكوى، يجب أن نعرف جيدًا أن كل موظف يعمل في شركة أو مؤسسة يحق له أن يقوم بالتقدم بشكوى.
فالصراخ والشتم أمر ممنوع ومرفوض كليّاً ويعاقب عليه القانون سواء صدر من المدير تجاه العامل أو من العامل تجاه زميله أو حتى أحد المواطنين من المراجعين المتعاملين مع الموظف.
كان لا زال يجب عليَّ أن أحتمل مديري شهراً واحداً إضافياً فتواريت عن الأنظار وبذلت أقصى ما في وسعي لأساعد الفريق في تحقيق أهدافه. وبعد شهرٍ غادرت الموقع.
من حق الموظف أن يقاضي نور الإمارات المدير الإمارات عند إهانة المدير للموظف أو العكس من خلال تقديم شكوى إلى الجهات القضائية المختصة وتتنوع العقوبات وهي الانذار الكتابي أو حسم من الراتب.
ما هو الإجراء التأديبي الصحيح عند تعرض موظف ما إلى الإهانة؟ يبدأ الإجراء التأديبي بتحذير شفهي وينتهي بالفصل المحتمل ومع ذلك، في حالات السلوك، من الممكن تخطي مستويات التحذير والانتقال مباشرة إلى التحذير النهائي أو الفصل عندما يكون السلوك خطيراً.
بالإضافة إلى رقم المنشأة التي يعمل بها ورقم الهاتف أو الفاكس
فنظام العمل السعودي منصف جداً للعمال، وتحظى القضايا العمالية بالأولولية في تعاملات القضايا
دفع الموظف للقبول بظروف عمل غير عادلة باستخدام عبارات تهديد مثل "يمكننا الاستغناء عنك بسهولة"، أو "إن لم تقبل ذلك هناك من يقبله".